扎根农村谋发展带领村民奔小康
——贵州中康公司发展猕猴桃产业助力脱贫攻坚扫描
上个月，在第二十一届中国绿色食品博览会暨第十四届中国有机食品博览会上，贵州中康农业科技有限公司生产的猕天大圣牌猕猴桃荣获绿色食品金奖。该金奖证书由中国绿色食品发展中心颁发，意味着猕天大圣牌猕猴桃得到了高度认可，中康公司发展再上新台阶。位于息烽县石硐镇的中康公司成立于年。这个由当地人舒红组建成立的农业公司，在致力于打造高质量猕猴桃生产一流企业的同时，积极践行社会责任，坚持“真扶贫、扶真贫，精准扶、扶精准，重点扶、扶重点，整体扶、扶整体，长远扶、扶长远”的工作方针，带领村民脱贫致富。今年，中康公司克服疫情影响，迎难而上，争做“六稳”“六保”生力军。
冲破疫情困局实现稳定发展
成片的标准化猕猴桃基地一眼望不到边，工人们正在给猕猴桃追施有机肥，产业路连着基地与村庄，幢幢农民新居掩映在青山绿水间……12月18日，走进石硐镇中康猕猴桃产业园，到处是欣欣向荣的景象。
在中康公司的猕天大圣分拣中心，一筐筐猕猴桃摆放有序，40余名工人正忙着对猕猴桃进行装箱、打包。中康公司仓储物流中心经理吴长云说：“这批猕猴桃将被运往北京、新疆、重庆等地，目前库存的猕猴桃大概有吨，预计年底将全部销售完。”
“今年我们的猕猴桃产量比往年好，达到了吨，预计销售额有0万元。”中康公司总经理米小永说，在这个特殊的年份，公司能取得这样的成绩，得益于当地党委政府的帮助和统战部门的支持，也离不开公司所有职工的辛苦付出。
今年初，新冠肺炎疫情席卷而来，这给正在进行春耕工作的中康公司带来了一定影响。“我们的工人虽然都是当地的村民，但因疫情影响，村民不能走村串寨，加上当时口罩、消毒水等防护物资比较紧张，造成了春耕时期工人的不足。”米小永说。
对此，中康公司迅速反应、紧急部署，通过各种渠道采购防护口罩、酒精、消毒液、红外体温测量仪等防护物资，并建立企业职工日常检疫检查制度、外来人员登记制度，设置体温检查点，全力推进复工复产工作。今年2月中旬，中康公司全面复工复产，春耕工作顺利推进。疫情期间，公司还为石硐镇开展防疫工作捐赠了7.49万元现金和价值10万元的猕猴桃。
今年10月，中康公司生产的猕天大圣牌猕猴桃上市。那段时间，米小永随时都在接听国内采购商的电话。“我们年初就和国内的多家商场、超市签订了采购协议，销路根本不愁。”米小永说，只要把猕猴桃的品质做好，就会受到更多客户的欢迎。
勇担社会责任助力脱贫攻坚
“一人致富不算富，全村致富才叫富。”这句话时常挂在中康公司董事长舒红的嘴边。从年起，舒红在石硐镇陆续建起亩有机猕猴桃果园，不仅带动了周边三个村近个贫困劳动力就近务工，还覆盖了户、多名贫困人口直接享受分红。
舒红是石硐镇中坝村人，在外打拼多年后，看到家乡贫困的同时也看到机遇，决定回乡发展农业带领乡亲脱贫致富。他创建的中康公司在大洪、中坝和石硐三个村寨流转土地种植猕猴桃，由于重技术、采取标准化种植方式，产出的猕猴桃在品相、口感和贮藏性等指标上均获得市场的高度认可。
经过多年发展，中康公司依托市场资源优势，已和国内多家大型果商签署合作协议。去年，公司打造的弥天大圣猕猴桃品牌开始“出海”，远销新加坡、俄罗斯、加拿大等地。
产业兴了，农民增收致富的途径也多了起来。村民除了土地流转费和分红，还能到园区务工。“公司聘用村民在基地务工，平均每天务工人数达余人，人均年收入达2万元以上。”舒红说，年以来，中康公司已累计发放务工费0多万元。年，公司带动区域内贫困户户人脱贫，带动0余户农户增收致富。
任福荣是石硐镇大洪村的贫困户，6口之家的年收入以前不足3万元。自从年他和爱人一同进入中康公司务工以来，家庭收入大幅增加，当年就摘掉了“贫困帽”，如今，任福荣在公司当上了副工区长。
“中康公司还未投产时我就来务工了，现在是仓储物流中心的一名班长，主要负责猕猴桃成品包装的管理。”石硐镇高峰村村民郑开会说。来到公司后，郑开会成了一名农村“上班族”，收入比较稳定，今年还在家开起了便利店。
中康公司的核心园区位于大洪村，5年前，大洪村曾是国家级贫困村，被列为贵阳市20个特困村之一。借助猕猴桃产业发展的东风，大洪村从曾经的“后进村”一跃成为石硐镇产业发展的“后劲村”，获得全国“一村一品示范村”、贵州省乡村振兴示范村、贵州省少数民族特色村寨等称号。
探索“六权共享”激发内生动力
“在扶贫工作中，我们发现有些村民‘等靠要’的思想依然存在。要解决此问题，就要想办法增强贫困户脱贫致富的内生动力，形成人人勤劳致富的良好风尚。”米小永说，在石硐镇的支持下，公司开始探索“二次分红、六权共享”分配模式。
“六权共享”即：弱有所扶收益权占比5%，分配给贫困户中的低保户；劳有所得收益权占比25%，分配给积极参与务工或外出务工的贫困户；土地入股收益权占比25%，分配给将土地流转给经营主体发展产业的贫困户；老有所养收益权占比10%，分配给60周岁以上的贫困户；社会治理收益权占比30%，分配给遵纪守法、遵守村规民约等的贫困户；环境保护收益权占比5%，分配给爱护环境、讲卫生的贫困户。
“二次分红”即：第一次分红算“总账”，壮大村集体收入，每亩的收益中，村集体获取利润20%；第二次分红算“细账”，鼓起群众腰包，剩余80%收益将按照六种股份再次向群众分配，以此鼓励群众参与和支持园区建设、参与劳动。在新分配模式的激励下，当地形成了勤劳致富、比学赶超的可喜局面。
中康公司在创新分配模式的同时，还加大培训力度，助力群众提升技能。今年，公司聘请市农业局、贵州大学农学院教授、公司技术员对基地务工人员进行猕猴桃种植生产技术培训8次，共计培训人次，让务工人员初步掌握猕猴桃种植、修枝等基本要点。目前，已有80余人成为技术骨干人员。
记者：彭刚刚
编辑：刘慕轩
审签：魏成华
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